Mediationsstile

Es geht auch anders. Aber so geht’s auch.

In Konflikten zu vermitteln ist auf sehr unterschiedliche Weisen möglich. Mediator*innen nutzen dafür verschiedene Stile, Stereotypen von Vorgehensweisen. Einflussfaktoren sind vor allem die Kompetenzen und Einstellungen der Mediator*innen, der konkrete Konflikt, die Beteiligten sowie letztlich der Kontext des konfligierenden Geschehens.

Betrachtet man die unterschiedlichen Vorgehensweisen von Mediator*innen sowie ihr Selbstverständnis von dem, was sie tun, können mehrere Bandbreiten von Mediationsstilen ausgemacht werden(Meta-Modelle). Meta-Modelle zu den Mediationsstilen sind etwa die von Riskin und von Alexander.

☞ Folgende Mediationsstile sind – in der Literatur benannt und praktisch – anerkannt:

• Facilitative, moderierende Mediation
• interessenbasierende verhandelnde Mediation (Harvard-Konzept)
• Evaluative Mediation
• Transformative Mediation
• Mediation mit Methoden der Klärungshilfe
• Mediation mit Methoden der Gewaltfreien Kommunikation
• Transaktionsanalytisch fundierte Mediation
• Transgressive Mediation (Metaphernbrücke)
• Interkulturelle Mediation
• Strategische Mediation ;-)
• Entwerfende Mediation

Die Themengebiete der Elemente werden durch Karteikarten erschlossen. Diese sind das Begleitmaterial der Aus- und Fortbildungsveranstaltungen von INKOVEMA.

Aktuelle Karteikarten zum Element

KK 11-Mst 01 – Einführung
KK 11-Mst 02 – Riskins Grid der Mediationsstile
KK 11-Mst 03 – Alexanders Meta-Modell der Mediation
KK 11-Mst 04 – Aus-Richtungen von Mediation
KK 11-Mst 05 – Facilitative Mediationsstile
KK 11-Mst 06 – Mediation nach dem Harvard-Verhandlungskonzept
KK 11-Mst 07 – Evaluative Mediationsstil
KK 11-Mst 08 – Probleme und Risiken des evaluierender Mediation
KK 11-Mst 09 – Transformative Mediation
KK 11-Mst 14 – Transgressive Mediation
KK 11-Mst 15 – Strategische Mediation
KK 11-Mst 16 – Konfliktverständnis strategischer Mediation für Organisationen
KK 11-Mst 17 – Zukunftsorientierung strategischer Mediation
KK 11-Mst 18 – Entwerfende Mediation

FACHBÜCHER:

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FACHBEITRÄGE:

• Alexander, N.: Vom Fischen im Wasser und andere Mediationserzählungen, Konfliktdynamik 2015, S. 304 ff.
• Folger J./Bush, R.: Transformative Mediation, Konfliktdynamik 2015, S. 274 ff.
• Ittner, H.: Kompetenzen in der Mediation, Konfliktdynamik 2016, S. 280 ff.
• Ponschab, R.: Mediation nach dem Harvard-Verhandlungskonzept, Konfliktdynamik 2015, 264 ff.
• Ponschab, R. in Haft, F./Schlieffen, K.v.: Handbuch Mediation, Ergebnisorientierte Mediation, § 11, 2016
• Proksch, R.: Hypothesen gestützte, Theorie geleitete strategische Kommunikation – Teil 1, ZKM 2008, S. 141 ff.
• Redlich, A./Schroeter, K.: Varianten der Mediation, Konfliktdynamik 2015, S. 260 ff.
• Weigel, S.: Theorie und Praxis der Transaktionsanalyse in der Mediation, Mediation als Konfliktmanagementverfahren, 2014, S. 17 ff.