Kursbriefe

Modul 1 - Mediation

 

Kursbrief Nr. 01 - Beratungsansätze

Inhalte:
-Beratungsansätze

 

Kursbrief Nr. 02 - Basisgedanken von Mediation

Inhalte:
-Basisgedanken von Mediation

 

Kursbrief Nr. 03 - Das meditative Menschenbild

Inhalte:
- Menschenbild in der Transaktionsanalyse

TA-Konzept:
- Menschenbild in der Transaktionsanalyse

 

Kursbrief Nr. 04 - Prinzipien der Mediation

Inhalte:
- Dramadreieck

TA-Konzept:
- Dramadreieck

 

Kursbrief Nr. 05  - Dritte im Konflikt

Inhalte:
- Prinzipien: Aspekte der Eigenverantwortlichkeit

TA-Konzept:
- Nutzen des Dramadreiecks

 

Kursbrief Nr. 06 - Konflikteskalation und deeskalierende Konfliktmanagementebenen

Inhalte:
- Konflikteskalationsmodelle nach Glasl und Messmer
- Modell der Konfliktmanagement-Ebenen
- Prinzipien: Gewaltfreiheit

TA-Konzept:
- Dramadreieck in Organisationen = Game-Pentagon

 

 

Modul 2 - Konfliktbearbeitung

 
Kursbrief Nr. 07 - Einführung in die Phasen einer Mediation

Inhalte:
- Phase 1 - Vorphase
- Von der Anfrage zum Dreieck
- Prinzipien: Informiertheit, § 2 Abs. 6 MediationsG

TA-Konzept:
- Dramadreieck und die Bestanden

 

Kursbrief Nr. 08 - Das gesetzliche Anforderungsdreieck an die dritte Person

Inhalte:
- Grundpositionen

TA-Konzept:
- Das Dramadreieck als Prozessmodell für Psychologische Spiele

 

Kursbrief Nr. 09 - Rolle und Aufgaben der MediatorIn

Inhalte:
- Aspekte für das Rollen- und Aufgabenverständnis des Mediators
- Beteiligte in der Mediation

TA-Konzept:
- Grundpositionen

 

Kursbrief Nr. 10 - Einführung in die Interventionslehre der Mediation

Inhalte:
- Einführung in die Interventionslehre der Mediation

TA-Konzept:
- Der Bezugsrahmen

 

Kursbrief Nr. 11 - Phase 2 - Einleitungsphase

Inhalte:
- Intervention: Destruktive Intereventionen

 

Kursbrief Nr. 12 - Phase 3 - Problemdarstellung

Inhalte:
- Phase 3 - Probleme darstellen lassen
- Agenda entwickeln
- Interessen und Positionen
- Intervention: Verständnissicherung durch Loopen

 

 

Modul 3 - Recht

 

Kursbrief Nr. 13 - Phase 4 - Konflikterhellung

Inhalte:
- Intervention: Bedürfnisse formulieren

TA-Konzept:
- Beziehungsbedürfnisse

 

Kursbrief Nr. 14 - Phase 5 - Kreativitätstechniken

Inhalte:
- Intervention: Bezogenheit herstellen
- Die Entschuldigung

 

Kursbrief Nr. 15 - Phase 6 - Abschlussvereinbarung

Inhalte:
- Intervention: Fragen als Intervention

TA-Konzept:
- Die drei Verhandlungs- und Vertragsebenen in der TA

 

Kursbrief Nr. 16 - Arbeitsfelder von Mediation

Inhalte:
- Arbeitsfelder von Mediation

 

Kursbrief Nr. 17 - Mediation und Recht

Inhalte:
- Intervention: Systemtheoretisches, zirkuläres Fragen

- Arbeitsfelder: Familien- und Erbschaftsmediationen; Elder-Mediation, Gemeinwesen- und Wohnraummediation

 

Kursbrief Nr. 18 - Das Recht der Mediation

Inhalte:
- Intervention: Reframing, Reformieren, Drastifizieren, Entdramatisieren
- Arbeitsfelder: Mediation im privaten Baurecht; bei Nachfolge in Familienunternehmen, Mediation in der Wirtschafts- und Arbeitswelt, Mediation bei Insolvenzen

 

 

Modul 4 - Interventionen

 

Kursbrief Nr. 19 - Das Recht in der Mediation

Inhalte:
- Intervention: Strukturelle Interventionen
- Arbeitsfelder der Mediation

 

Kursbrief Nr. 20 - Vertragsrechtliche Grundlagen

Inhalte:
- Musterverträge

- Arbeitsfelder der Mediation

TA-Konzept:
- Passivität

 

Kursbrief Nr. 21 - Das Recht der Mediationsklauseln

Inhalte:
- Einzelne Mediationsklauseln
- Arbeitsfelder der Mediation

TA-Konzept:
- Passives Denken

 

Kursbrief Nr. 22 - Gefühle in der Mediation

Inhalte:
- Grundgefühle
- Konzept der Ersatzgefühle
- Arbeitsfelder der Mediation

TA-Konzept:
- Passives Verhalten

 

Kursbrief Nr. 23 - Das Prinzip Vertraulichkeit

Inhalte:
- Arbeitsfelder in der Mediation

- Passivität: Die Abwertungstabelle

 

Kursbrief Nr. 24 - Das Konfliktverständnis in der Mediation: Hilfreiche Konfliktbegriffe

Inhalte:
- Arbeitsfelder der Mediation

TA-Konzept:
- Umgang mit Passivität

 

 

Modul 5 - System und Umwelt

 
Kursbrief Nr. 25 - Mediationstile

Inhalte:
- Riskins Grid
- Alexanders Metamodell
- Arbeitsfelder der Mediation

 

Kursbrief Nr. 26 - Die Enden einer Mediation

Inhalte:
- Mediationsstile: Facilitative Mediation

 

Kursbrief Nr. 27 - Das Recht der Abschlussvereinbarung

Inhalte:
- Mediationsstile: Evaluativer Mediationsstil

 

Kursbrief Nr. 28 - Rechtsberatungsbefugte und Nicht-Rechtsberatungsbefugte Mediator*innen

Inhalte:
- Mediationsstile: Transformativer Mediationsstil

 

Kursbrief Nr. 29 - Haftungsfragen für Mediatoren

Inhalte:
- Mediationsstile: Transgressiver Mediationsstil

 

Kursbrief Nr. 30 - Das Konzept einer Strategischen Mediation

Inhalte:
- Zukunft als Reflexionskategorie

 

 

Modul 6 - VUKA-Welt

 

Kursbrief Nr. 31 - Die Welt ist vuka. Na und?

Inhalte:
- Aufgaben des Qualitätsmanagements im Kontext von Mediation

- Verantwortlichkeiten für das Qualitätsmanagement
- Großausbildungen in Mediation (über 120 h hinaus)

- Aktuelle Entwicklungen in Weiterbildungsfragen

 

Kursbrief Nr. 32 - Besonderheiten für Phasenverläufe bei Organisationsmediationen

Inhalte:
- Besonderheiten für Phasenverläufe bei Organisationsmediationen

 

TA-Konzept:
- Psychologische Spiele

 

Kursbrief Nr. 33 - Formen von Mediation

Inhalte:
- Formen von Mediation

TA-Konzept:
- Funktion und Nutzen von Psychologischen Spielen

 

Kursbrief Nr. 34 - Qualitätsmanagement der Mediation

Inhalte:
- Qualitätsmanagement der Mediation

TA-Konzept:
- Darstellungsweisen von Psychologischen Spielen

 

Kursbrief Nr. 35 - Grundlagen der System-Umwelt-Theorie nach Luhmann

Inhalte:
- Grundlagen der System-Umwelt-Theorie nach Luhmann

TA-Konzept:
- Einladung und Verlauf Psychologischer Spiele

 

Kursbrief Nr. 36 - Rolle und Aufgabe von Mediator*innen im Kontext von Organisationsmediationen

Inhalte:
- Der Dritte als Träger der Organisationsperspektive?

 

 

Modul 7 - Systemdesign

 

Kursbrief Nr. 37 - Abschlussvereinbarungen und ihre Vollstreckbarkeit

Inhalte:
- Notwendigkeiten für Vollstreckbarmachungen

 

Kursbrief Nr. 38 - Möglichkeiten der Vollstreckbarmachung von Abschlussvereinbarungen

Inhalte:
- Möglichkeiten der Vollstreckbarmachung von Abschlussvereinbarungen

 

Kursbrief Nr. 39 - Kosten von Konflikten in Organisationen

Inhalte:
- Kosten von Konflikten in Organisationen

 

Kursbrief Nr. 40 - Kosten von Mediation (im Vergleich zum Recht)

Inhalte:
- Kosten von Mediation (im Vergleich zum Recht)

 

Kursbrief Nr. 41 - Idee eines Systematischen Konfliktmanagements in Organisationen

Inhalte:
- Idee eines Systematischen Konfliktmanagements in Organisationen

 

Kursbrief Nr. 42 - Zwei Ansätze eines systematischen Konfliktmanagements

Inhalte:
- Zwei Ansätze eines systematischen Konfliktmanagements

 

 

Modul 8 - Digitalisierung

 

Kursbrief Nr. 43 - Das Viadrina-Komponentenmodell für Organisationen

Inhalte:
- Das Viadrina-Komponentenmodell für Organisationen

 

Kursbrief Nr. 44 - Systemdesign für Organisationen

Inhalte:
- Systemdesign für Organisationen

 

Kursbrief Nr. 45 - Alternative Konfliktlösungsverfahren

Inhalte:
- Alternative Konfliktlösungsverfahren

 

Kursbrief Nr. 46 - Betriebliche Mitbestimmung in Deutschen Unternehmen

Inhalte:
- Betriebliche Mitbestimmung in Deutschen Unternehmen

 

Kursbrief Nr. 47 - Das System der Schlichtungsstellen

Inhalte:
- Das System der Schlichtungsstellen

 

Kursbrief Nr. 48 - Das Ombudssystem in Deutschland

Inhalte:
- Das Ombudssystem in Deutschland

 

 

Modul 9 - Strategische Dialoge

 

Kursbrief Nr. 49 - Mobbing und Mediation

Inhalte:
- Mobbing und Mediation

 

Kursbrief Nr. 50 - Burnout und Mediation

Inhalte:
- Burnout und Mediation

 

Kursbrief Nr. 51 - Die Paradoxie von Entscheidungen

Inhalte:
- Die Paradoxie von Entscheidungen

 

Kursbrief Nr. 52 - Ideenentwicklung zur Zukunft

Inhalte:
- Ideenentwicklung zur Zukunft

 

Kursbrief Nr. 53 - Wichtige Gesellschaftstheorien für Organisations- und Prozessberater: Humanistische Psychologie, Systemtheorie und Kultur- und Singularitätstheorie

Inhalte:
- Wichtige Gesellschaftstheorien für Organisations- und Prozessberater: Humanistische Psychologie, Systemtheorie und Kultur- und Singularitätstheorie

 

Kursbrief Nr. 54 - Warum jetzt Mediation?!

Inhalte:
- Warum jetzt Mediation?!